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從「無邊界招募」邁向「有界線治理」
1.招募需注意的法規與實務技巧 2.勞檢常見違規案例分析與因應
問題辨識與分析解決(KC3)
1.問題意識與界定 2.問題發現與分析 3.問題解決與流程標準化
AI行銷不用寫程式：用No-Code打造你的企業行銷流程
1.以多種AI工具整合企業內外部應用流程 2.快速建立雲端資料庫與自動化行銷系統 3.自動化收集客戶資料並進行分眾行銷 4.建立安全的帳號與權限管理結構 5.以Al一鍵生成企業宣傳網頁與報名系統
職場與職務之認知與溝通協調(BC1)
1.角色定位與職責 2.溝通與協調能力
環境演變與學習創新(KC1)
1.產業環境的變化與趨勢 2.適應與學習能力 3.創新與跨域思維
Notion AI：零基礎到高手的全面攻略
1.Notion基本操作與AI功能介紹 2.符合需求的模板建立 3.任務追蹤、自動化文案生成 4.資料管理與協作工具的整合 5.知識管理：打造第二大腦、建立個人知識庫 6.時間管理：破解時間時間管理迷思
夥伴關係與衝突管理(BC3)
1.個體差異與多元化之包容 2.建立與促進夥伴關係 3.衝突管理
手機拍攝、剪輯與AI短影音行銷全能班：從內容創作到自動化剪輯實戰
1.短影音行銷基礎與趨勢 2.手機拍攝與影片基礎 3.手機剪輯的基礎與進階技巧 4.短影音內容創作與AI輔助 5.AI行銷自動化工具應用 6.數據分析與優化策略 7.行銷策略與案例實戰
AI × Excel 智慧分析術：企業數據整理與決策力實戰班
1.Excel資料清理與樞紐分析實務 2.使用 ChatGPT 分析報表趨勢、撰寫建議摘要 3.導入 Excel AI 工具（如 Copilot）進行智慧化分析 4.建立自動化週報/月報產出流程：摘要＋推薦行動 5.如何設定KPI與關鍵指標，輔助決策判斷 6.AI 幫你解讀多表關聯：歷史趨勢與未來建議
價值概念與成本意識(KC2)
1.價值概念 2.成本意識 3.價值的加值與創造 4.開源節流的方法
Canva 創意設計工坊：零基礎打造高質感圖文設計
1.Canva介面介紹與功能應用 2.模板選擇與編輯基礎 3.專業化圖文排版技巧 4.實務案例創作 5.專屬設計練習：打造企業專屬設計風格 6.AI魔法工具運用 7.ChatGPT與Canva的整合運用 8.生圖AI 的結合
創意行銷：遊戲化驅動品牌傳播
在課程中教授運用遊戲化的方式，搭配實境解謎的設計，透過體驗、拆解、實作的三步驟，打造讓使用者沉迷的品牌遊樂場。 1.三真一假自我介紹法：快速掌握個人特色與價值，拉進與顧客的距離。 2.實境解謎遊戲體驗：實際操作數起現有案例，了解遊戲吸引人的魅力。 3.擴充謎題資料庫模版：累積多樣化的遊戲體驗來成為自造的模版。 4.Li
AI × 財會決策力：高階管理者財報解析與AI應用實戰班
1.財務報表 AI 解讀入門 2.AI 協助的公司會計實務與科目解構 3.AI × 稅務申報與節稅模擬 4.經營決策演練 × AI 財稅分析儀表板
給主管的AI隨身助理：中小企業主管的高效工作秘笈
1.AI代理人工具運用 2.Perplexity或Gemini商情收集 3.透過AI強化辦公室軟體運用 4.AI公司報表數據分析運用 5.AI在商務資訊彙整與商用投影片製作之運用 6.Notebook LM協助個人知識管理 7.AI輔助主管個人人脈管理 8.會議記錄彙整與摘要
CNC車床程式設計應用班
01.主軸機能S與G50、G96、G97的關係 02.公英制螺紋與車牙工藝G92、G76 03.粗切削複循環應用G70、G71、G72、G74、G75 04.錐度切削刀尖誤差補正計算與查表 05.刀具材料切削速度V與轉速N換算 06.CAD/CAM繪圖與自動程式製作 07.直覺輸入與車床輪廓專家 08.範例說明實作應用
破關式思維：用遊戲打開創意思考的大門
在課程中運用桌上遊戲、實境解謎遊戲、團隊互動遊戲等方式，幫助團隊建造共識、互相了解、與激發創意思維。並透過體驗、拆解、實作的三步驟，讓學員也能實際產出具創意的成果。 1.三真一假自我介紹法：快速掌握個人特色與價值。 2.任務型謎題探索：增進面對與解決問題之能力。 3.實話實說桌遊體驗：提升自我認知覺察與共感力。 4.瞎
薪稅戰略思維：掌握法規風險，創造薪資優勢
1.薪酬法規與相關法規基礎 2.薪資計算與給付實務規範 3.薪資稅務計算與扣繳
AI 驅動 Google 智慧辦公：Gemini 與自動化工作流實務班
1. Gemini x Google Workspace 全解析 okay. 2. 數據管理新視界：Google Sheets AI 應用 3. 自動化工具入門：Opel 與 Apps Script 串接 4.打造個人 AI 數位助理
工作意義與工作願景(DC1)
1.工作意義與工作熱情 2職場環境與正向價值觀 3.績效意識與工作效能 4.績效呈現與工作認同
卡內基式企業內部講師實戰養成課
1.啟動講師之路：重新定義內部講師角色，建立成為影響者的自信與目標 2.講師必備的五項核心能力全圖像：拆解成功講師的關鍵能力模組 3.核心能力一｜生動表達技巧：強化肢體語言、聲音運用與情感傳遞力 4.核心能力二｜正向回應技巧：學會肯定、引導與給予建設性回饋 5.核心能力三｜主動聆聽能力：聽出問題、聽出情緒，成為被信任的
Canva 創意設計工坊：零基礎打造高質感圖文設計
1.Canva介面介紹與功能應用 2.模板選擇與編輯基礎 3.專業化圖文排版技巧 4.實務案例創作 5.專屬設計練習：打造企業專屬設計風格 6.AI魔法工具運用 7.ChatGPT與Canva的整合運用 8.生圖AI 的結合
異業合作聖經 用AI零成本從發想到雙贏
1.第一階段｜換位思考：異業合作的底層邏輯 為什麼合作比競爭更快賺？ 交換價值模型：商品 × 流量 × 媒體 × 名單 × 空間 × 內容 利用AI套用商業模式解析我自己產業 2.第二階段｜異業活動規劃與導流設計 利用AI收集資訊到活動整理 異業活動的五大引爆點（贈品、抽獎、體驗、互貼、再行銷） 活動導流地圖：從曝光→
職場與職務之認知與溝通協調(BC1)
1.角色定位與職責 2.溝通與協調能力
環境演變與學習創新(KC1)
1.產業環境的變化與趨勢 2.適應與學習能力 3.創新與跨域思維
給主管的AI隨身助理：中小企業主管的高效工作秘笈
1.AI代理人工具運用 2.Perplexity或Gemini商情收集 3.透過AI強化辦公室軟體運用 4.AI公司報表數據分析運用 5.AI在商務資訊彙整與商用投影片製作之運用 6.Notebook LM協助個人知識管理 7.AI輔助主管個人人脈管理 8.會議記錄彙整與摘要
關鍵字大洗盤 × AI 高效內容產製
1.第一階段｜關鍵字大洗盤 從傳統SEO到AI驅動搜尋的轉變 AI如何重組你的關鍵字地圖 打造「語意群集」與主題權威布局 2.第二階段｜AI高效內容產製 用ChatGPT實戰文案生成模板（AIDA／PAS／FAB） AI整合SEO的五步法 快速產出多平台文案（文章／短影音／EDM） 3.第三階段｜內容自動化與流量追蹤
夥伴關係與衝突管理(BC3)
1.個體差異與多元化之包容 2.建立與促進夥伴關係 3.衝突管理
AI × Excel 智慧分析術：企業數據整理與決策力實戰班
1.Excel資料清理與樞紐分析實務 2.使用 ChatGPT 分析報表趨勢、撰寫建議摘要 3.導入 Excel AI 工具（如 Copilot）進行智慧化分析 4.建立自動化週報/月報產出流程：摘要＋推薦行動 5.如何設定KPI與關鍵指標，輔助決策判斷 6.AI 幫你解讀多表關聯：歷史趨勢與未來建議
台積電推廣品質管理的祕訣
1.釐清企業競爭力的來源 2.釐清為何要推行品質管理系統 3.推廣品質觀念成為工作目標的核心 4.厚實品質管理知識與技能 5.依組織特性修改品質管理活動 6.不斷改善活動內容，平行展開
問題辨識與分析解決(KC3)
1.問題意識與界定 2.問題發現與分析 3.問題解決與流程標準化
銷售心理學： 用數字看懂客戶決策模式
1.九大靈數的消費偏好與價值觀 2.如何快速辨識客戶靈數個性 3.各數字對應的「成交話術」與「拒絕反應」 4.用靈數設計客戶關係維繫策略
應用 TQM 思想提升企業績效的要點
1.品質對於企業經營的影響 2.TQM的緣起與基本概念 3.品質管理觀念的歷史與演變 4.如何推廣全員參與管理的觀念 5.如何建立問題意識與持續改善的文化 6.如何落實顧客導向的觀念 7.如何應用品質成本的觀念 8.如何實施過程管理與當責管理 9.如何應用TQM的工具與活動提高公司績效
價值概念與成本意識(KC2)
1.價值概念 2.成本意識 3.價值的加值與創造 4.開源節流的方法
AI × 財會決策力：高階管理者財報解析與AI應用實戰班
1.財務報表 AI 解讀入門 2.AI 協助的公司會計實務與科目解構 3.AI × 稅務申報與節稅模擬 4.經營決策演練 × AI 財稅分析儀表板
FMEA製造品質預防實戰班：掌握風險、避免失效
1.認識FMEA的起源、類型與應用場景 2.建立風險預防觀念 3.FMEA七大欄位解析 4.如何界定失效模式與失效影響 5.評分標準與風險排序方法 6.小組實作：針對產品或製程節點進行FMEA實戰練習與討論 7.如何擬定具體有效的改善對策與行動責任分配 8.FMEA與持續改善的關聯：結合PDCA、8D與品保系統運作 9
台積電解決問題的管理模式
1.如何建立團隊正確工作態度 2.如何從系統性的觀點來看問題 3.如何發覺問題和蒐集資料 4.如何深究問題原因 5.如何擬定和評估對策 6.如何用創新的方法進行改善
台積電解決問題的管理模式
1.如何建立團隊正確工作態度 2.如何從系統性的觀點來看問題 3.如何發覺問題和蒐集資料 4.如何深究問題原因 5.如何擬定和評估對策 6.如何用創新的方法進行改善
Perplexity × Gemini：從AI資訊到商業決策的連結
1.利用AI進行市場與產品資料蒐集 2.整合Perplexity與Gemini做交叉分析 3.建立AI驅動的決策流程 4.找出市場區隔與差異化策略 5.將AI分析轉化為具體行動方案
聲聲入心：讓你的聲音成為銷售利器
1.好聲音與職場形象 2.呼吸練習 3.正音咬字 4.語氣與語調運用 5.正確發聲練習 6商業情境的聲音運用
AI自動化流程運用：以雲端電子請假與加班簽核系統為例
1.No code工具介紹 2.雲端人事流程的數位轉型觀念 3.Jotform 電子表單建置實作 4.Airtable 資料整合與自動統計 5.自動化串接與雲端簽核 6.系統驗收與最佳實務
戲劇魅力：讓你的銷售與服務更有溫度
1.觀察力、反應力、表達力基礎訓練 2.人物模仿訓練 3.即興劇練習：訓練即席表演與表達能力、打破慣性與自我覺察 4.營造讓顧問有溫度的氛圍
從目標到行動：OGSM策略思維與年度計畫實作班
1.認識OGSM架構：Objective、Goals、Strategies、Measures 定義與邏輯 2.分析OGSM與一般KPI、OKR、BSC的差異與應用情境 3.建立企業整體目標（O）與量化成果指標（G）的關聯性 4.撰寫具行動導向的策略（S），連結部門與個人執行計畫 5.設計可衡量、可追蹤的指標（M），強化
說故事的領導魅力：用故事打造影響力與團隊認同
1.認識「故事領導」的核心概念，了解故事如何影響人心與行動 2.掌握說故事的結構與關鍵元素，強化訊息的記憶點與感染力 3.學習領導人常用的四大故事類型 4.練習將個人經歷轉化為激勵故事，建立真誠與信任的領導形象 5.在團隊激勵、績效回饋、變革溝通中運用故事提升說服力 6.避免敘事誤區：如何不變成「講古型領導」或「自誇型
說故事的領導魅力：用故事打造影響力與團隊認同
1.認識「故事領導」的核心概念，了解故事如何影響人心與行動 2.掌握說故事的結構與關鍵元素，強化訊息的記憶點與感染力 3.學習領導人常用的四大故事類型 4.練習將個人經歷轉化為激勵故事，建立真誠與信任的領導形象 5.在團隊激勵、績效回饋、變革溝通中運用故事提升說服力 6.避免敘事誤區：如何不變成「講古型領導」或「自誇型
解放小編雙手 用AI工具省下50%的時間
1.以「減少重工」為核心，打造AI高效作業術 2.從靈感生成、文案撰寫、圖片製作、影片輸出到自動排程一氣呵成 3.每個模組對應一項小編日常任務 4.學會快速產出貼文、標題、Hashtag 5.一鍵生成多平台素材（IG、FB、短影音） 6.自動完成排程與報表整理 7.建立個人AI作業模板，打造「一人內容工廠」 8.讓AI
翻轉思維-創新思考與問題分析解決
1.跨領域創新的概念 2.從顛倒假設翻轉思維 3.培養多重觀點的思考法 4.跨領域思考 5.反覆假設的思考練習 6.讓創意大爆發
AI辦公神器：高效完成老闆交辦任務的秘技
1.AI基本概念、提示詞與常見工具運用 2.文書處理-電子郵件撰寫、生成企劃書、宣傳文案生成、彙整不同檔案、問卷調查分類、翻譯、公文撰寫 3.圖像處理-快速生成簡報、具設計感的圖表、視覺化圖表、海報與文件封面 4.活動處理-活動Logo、設計宣傳圖 5.AI輔助資料收集與整理 6.AI結合文書軟體運用
職場必修學：向卡內基學習職場溝通與關係經營
1.掌握卡內基溝通心法：學會一句話贏得人心，提升人際影響力 2.建立高效傾聽力：聽懂對方的需求與情緒，化解誤會與衝突 3.精準表達關鍵訊息：在會議、簡報、對話中說出重點、有說服力 4.學會讓人喜歡你：打造職場中的正向人設，建立好感與信任 5.情緒與衝突管理：在壓力情境下保持冷靜溝通，降低對立 6.提升說服與協商力：有效