企業派訓公開課程

從目標到行動：OGSM策略思維與年度計畫實作班

開課日期: 2026-07-08
上課時段: 1.平日日間
上課地點: 台中市北屯區文心路四段936號3樓
報名截止: 待確認
課程費用: NT$ 5,400
報名狀態: 已結束

課程介紹與學習內容

1.認識OGSM架構：Objective、Goals、Strategies、Measures 定義與邏輯 2.分析OGSM與一般KPI、OKR、BSC的差異與應用情境 3.建立企業整體目標（O）與量化成果指標（G）的關聯性 4.撰寫具行動導向的策略（S），連結部門與個人執行計畫 5.設計可衡量、可追蹤的指標（M），強化過程與成果管理 6.團隊共構OGSM：部門如何對齊組織目標，落實跨部門協作 7. 案例分析：成功企業的OGSM導入實例與實作關鍵 8. 實作演練：學員根據自身企業現況設計初步OGSM草案，並獲得回饋建議

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